Isabelle COURBOT, fondatrice et responsable d'Héméra formation
Formatrice, consultante depuis plus de 15 ans, j'ai profité d'une transition personnelle et
de mon arrivée à Marseille pour créer Héméra Formation
avec le rêve de constituer une équipe
qui accompagnerait les
mutations actuelles.
Nous vivons une période de transition entre un vieux monde qui s’effondre et un nouveau qui cherche sa forme. Une nouvelle façon de diriger les organisations s’impose dans le tissu social : mieux être au travail, développement durable de soi et de l’entreprise, démarches coopératives, codéveloppement, nouveaux modes de gouvernance... et surtout quête de sens.
Les accompagnements, formations et coaching d'Héméra formation s’inscrivent dans le nouveau paradigme qui intègre les principes du vivant et le changement inhérent à toute forme de vie dans une perspective de développement durable de soi.
La coopération, la responsabilité, la créativité, le regard systémique et l'équité sont les piliers sur lesquelles se bâtissent nos formations, du début à la fin du processus (du contact avec la personne ou la structure demandeuse jusqu' à l'évaluation finale)
Notre méthode pédagogique privilégie l'interactivité et le présentiel. Nous ne dispensons aucune formation à distance. Le contexte sanitaire nous a toutefois amené à réaliser des réunions ou des entretiens en visio-conférence et laissons cette possibilité ouverte en cas d'absolue nécessité et pertinence pour les équipes que nous accompagnons.
POUR QUI?
Professionnel-les de la relation d'aide, du bien être, du soin
Psychopraticien-nes
Psychologues
Art-thérapeutes
Coachs
Professionnel-les du spectacle vivant
Organisations et leurs équipes souhaitant développer l'intelligence coopérative
POUR QUOI?
Développer une posture relationnelle humaniste
Favoriser l'émergence de l'intelligence coopérative
Développer le regard sytémique
Poser des cadres d'intervention ajustés à l'environnement, aux missions en respectant les principes du vivant
Devenir des accompagnateurs des mutations actuelles
Développer l'humour et la créativité
Considérer les conflits comme des occasions d'évolution
Gouverner, manager, diriger, exprimer son leader ship dans le respect de soi et des autres
Apprendre à porter un regard bienveillant et réflexif sur sa pratique
COMMENT?
Approche systémique et gestaltiste
Réhabilitation des émotions et de la dimension corporelle
Analyse des processus dans leur contexte
Utilisation des principes de communication non violente
Pratiques d'intelligence coopérative
Personnalisation et co-construction du parcours de formation
Pédagogie interactive et expérientielle